(Keine) Zeit für Personalmanagement?!
Personalmanagement ist so eine Sache, bei der viele erstmal tief seufzen müssen. Sicherlich ist das Ganze ein wichtiges Thema, aber wer hat schon genug Zeit dafür? Sich so richtig um die eigenen Mitarbeiter zu kümmern, lässt sich nämlich schlecht mal so nebenbei erledigen. Schließlich geht es bei der ganzen Sache um Menschen. Das ist das Schöne daran, macht es aber nicht unbedingt einfacher. Denn – Hand aufs Herz – am Ende möchte man als Arbeitgeber, dass alle Teammitglieder ihren Job verlässlich erledigen. Auf der anderen Seite wollen die Mitarbeitenden einen Arbeitsplatz, der angenehm und sicher ist. Eigentlich ein guter Ausgangspunkt. Jetzt kommt aber die Menschlichkeit ins Spiel. Um wirklich voranzukommen, braucht es nämlich mehr als den Tauschhandel von Arbeit gegen Arbeitsplatz. Ein motiviertes, zufriedenes und gut eingespieltes Team ist das A und O, um die bestmögliche Performance abliefern zu können. Und genau hier setzt das Personalmanagement an.
Die ganze Odyssee fängt schon bei der Personalsuche an. Seufz. Auf dem Arbeitsmarkt ist nämlich die Hölle los. Von allen Seiten versuchen Unternehmen Talente zu finden. Die Konkurrenz ist groß und wenn man etwas reißen will, muss man sich entsprechend darstellen und positionieren.
Grundlage dafür bilden eine Karrierewebsite und ein authentischer Auftritt in den Sozialen Medien. Um sichtbar zu werden, braucht es dann Inhalte, Redaktionspläne und Zeit zum Netzwerken. Letzteres lässt sich auch sehr gut Face to Face machen. Events wie Jobmessen, Branchentreffen oder auch Vorträge und Workshops an Universitäten und Schulen helfen dabei, Bekanntheit und Interesse zu erzeugen. Aber wer soll das bitte alles planen?
Wenn sich die Mühen ausgezahlt haben – und das werden sie –, geht es gleich weiter mit den Strategien zur Personalbindung. Puhhh. Denn wie gesagt, die Konkurrenz ist groß und macht es einfach, einen neuen Job zu finden, sollte man nicht zufrieden sein. Daher ist es wichtig, sich um die Belange der eigenen Mitarbeitenden zu kümmern. Schließlich sind sie doch auch das Herzstück eines jeden Unternehmens. Der Ursprung der ganzen Anstrengungen ist wie gesagt die Menschlichkeit. Und Menschen wollen wertgeschätzt werden – insbesondere dann, wenn sie Leistungen erbringen. Wertschätzung ist ein großes Wort, fängt aber zum Glück schon im Kleinen an. Denn über ein Lob für gute Arbeit, Geburtstagsgrüße und Glückwünsche freut man sich nicht nur, sondern fühlt sich auch gesehen.
Ein angenehmes Umfeld ist bei dem ganzen ebenso wichtig. Teamevents und Firmenfeiern steigern nicht nur die Moral, sondern auch das Gefühl der Zusammengehörigkeit. Denn wer gemeinsam Spaß haben kann, wird auch im Alltag durch gute Zusammenarbeit glänzen. Hat man das erstmal erreicht, ist eine gute Ausgangssituation geschaffen. Nun steht das Team, die Mitarbeitenden fühlen sich wohl und verstehen sich gut. Aber Menschen wären keine Menschen, wenn sie nicht immer wieder nach mehr streben würden. Um dem gerecht zu werden, sind regelmäßige Schulungen wie gemacht. Solche fachlichen Weiterbildungen nähren die Wissbegierde der Mitarbeitenden, halten die Köpfe fit und bringen auch dem ganzen Unternehmen viel Nutzen. Neue Denkanstöße, fachliches Know-how sowie Erfahrungen sind schließlich ein Muss, um als Unternehmen zu wachsen.
Aber ein Team allein reicht nicht. Ohne die richtige Führung werden wohl immer wieder Hürden und Unannehmlichkeiten im Arbeitsalltag auftreten. Zum Glück gibt es zahlreiche Coachings für Führungskräfte – erschreckend wenige sind nämlich geborene Leader. Umso wichtiger ist es, dass die Unternehmensleitung den richtigen Umgang mit Menschen erlernt und Tools an die Hand bekommt, um effektiv zu leiten und zu motivieren. Ohne das Ganze steht man nämlich bald wieder allein da. Wahnsinn, dieser Haufen an Arbeit. Ughh.
Und schon kommt das nächste Thema, denn sind wir mal ehrlich – wer schreit nicht laut auf, wenn es um irgendwelche Vorteile und Rabatte geht? Bei exklusiven Mitarbeitervorteilen machen sicher alle im Team einen Luftsprung. Zum Beispiel ein Zuschuss zur Altersvorsorge, ein ÖPNV-Ticket oder ein kostenloses Fahrrad sind klasse Ideen, um Mitarbeitende zu binden. Im Grunde ist es aber nur wichtig, dass Ihre Leute davon profitieren und den Mehrwert klar erkennen. Denn das zeigt Wertschätzung und sorgt für Zufriedenheit. Im besten Fall erzählen noch einige in ihrer Freizeit davon, wie toll und vorteilhaft ihr Job ist und locken so noch weitere Talente an.
Bleibt am Ende nur wieder die Frage, wer denn die Zeit haben soll, sich darum zu bemühen? Die Antwort ist ganz einfach: Wir! Im Markenzoo haben wir nicht nur die Zeit, sondern auch die Expertise und die passenden Methoden, um Sie nach Ihren Vorstellungen und Bedürfnissen zu unterstützen. Fokussiert auf die technischen Branchen, kennen wir die besonderen Anforderungen an das Personalmanagement. So verstehen wir Ihre Anliegen und auch die Ihrer Zielgruppen.
Kontaktieren Sie uns gerne für ein Gespräch, um Ihr Personalmanagement voranzubringen!